2013年11月20日下午15：00，在公司大会议室召开了驻外项目归国人员座谈会。公司董事长周游、总工程师区础华、行政人事总监陈智敏、柬埔寨水利项目指挥部副指挥长李学武、副指挥长龙建中及公司各部门负责人与驻外项目归国人员代表、公司各部门代表参加了此次座谈会。会议由陈总监主持。
        会上，公司高层介绍并展示了近期公司重点工作情况。回国人员就国外项目的运作、管理及所在（国）项目的特色、国外工作经验和精神风貌、个人的成长体会、所在国风土人情等方面进行了分享和交流。会上还就国外项目与国内相关部门的工作对接进行了沟通。 

        周游董事长代表公司向归国人员表示问候和祝福，并对海外项目部做出的业绩予以了充分肯定。他指出，驻外项目人员远离祖国、远离家乡、远离亲人，为祖国获得了荣誉，为项目所在国的经济社会进步做出了贡献，为公司的发展做出了成绩，他代表公司对大家无怨无悔的付出表示感谢。区总工向大家介绍了国内外在建项目的建设情况，他认为项目部人员发扬奋进不息、矢志不渝的精神，在各自的工作岗位上取得了一定的成绩，希望大家在施工之余做好工法、专利和技术总结工作。陈总监从企业文化的角度阐释了公司的企业文化理念，他说，公司领导很关心驻外项目人员的工作、生活，召开此次座谈会是为了增进了解，加强交流，并为前方积极创造有利条件、营造良好环境，希望大家继续踏实工作，以更优异的业绩回报公司。 

        各位归国人员代表踊跃发言，他们首先感谢公司对驻外项目人员的关心，并介绍了自己在海外工作的经历和收获。柬埔寨参议院项目代表王财文分享了所拍摄的柬埔寨古今建筑及施工现场的照片，他认为工作、生活中要切记“与当地民众处理好关系”和“安全第一”这两条重要的行为准则。柬埔寨贡布项目总工兼项目经理刘辉、马德望二期项目经理周广辉分别对柬埔寨国家地理资源概况、风俗习惯等，以及驻外项目人员的业余生活，柬埔寨项目的管理模式及安全管理、进度控制、物资协调、质量管理、成本控制主要措施与流程作了简明扼要的介绍。柬埔寨水利指挥部副指挥长李学武指出，每一个项目的成功实施是多个部门间协同作战的结果，离不开员工的努力、部门的配合、以及社会各界的支持，只有精心组织、精诚合作才会提升项目管理能力。布隆迪项目部代表程俊讲述了项目前期精心策划的重要性及在国外工作的苦与乐。他说，作为公司一员，为了赶工期，增进与项目所在国及当地人民的友谊，以国家利益、公司利益为重，而坚守岗位，同时他对一起工作过的同事表达了感谢之情。国际业务部刘巧慧代表巴布亚新几内亚项目部介绍了当地的人文风情，并通过照片展示了项目部人员在艰苦的环境中积极工作、乐观生活的精神状态。
        国际业务部经理王赞英和工程部经理助理张松华代表公司职能部门做了热情洋溢的发言，办公室主任彭顺啟，采购部副经理陈丽娜，市场部副经理阚国前、肖庐山，财务部经理丘勇军、副经理邓明微等参加了交流。会场气氛热烈活跃，大家纷纷对公司发展积极建言献策，并希望公司多组织归国人员开展活动，增进了解，加强交流，促进合作；对公司的未来充满了信心和希望，并决心更加兢兢业业、尽职尽责为公司的发展贡献自己的力量。