江西分公司举行工程量清单与成本控制培训
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2015-01-13
为了进一步提高江西分公司各项目部人员的项目管理与工程造价的业务操作水平，保证项目的工程质量与成本控制，防范项目实施各阶段的风险，维护公司的合法权益，2015年1月8日18：00，江西分公司举行工程量清单与成本控制培训。此次培训由公司市场部阚国前经理（以下简称阚工）主讲，江西分公司经理马志云、维景项目经理程俊、月之泉项目经理王军卫以及江西各项目部成员共同参加。
阚工首先对2003版、2008版、2013版《建设工程工程量清单计价规范》的区别和国际工程的FIDIC条款进行了介绍，并针对2013版《建设工程工程量清单计价规范》的新增内容和重点内容作了详细阐述。其次，阚工结合自身经历、国内外项目以及江西目前项目的案例，从业主方、施工方的角度分别对国内外招投标、项目实施阶段、项目管理、合同管理等方面的成本控制进行了重点讲解。
阚工的讲解深入浅出，生动、形象的培训会议让参与人员听得十分投入。会后大家也对月之泉项目现在与以后涉及的工程量清单和成本控制内容进行了深入探讨。此次培训令大家受益匪浅，对成本控制、成本管理乃至项目管理有了重新认识：在日趋激烈的市场竞争下，要降低建筑施工项目的成本价格，实现预期的经济效益，提高企业的盈利，就必须加强在工程成本上的控制管理，把生产任务落实到位，责任落实到位，为施工工程顺利完成提供良好的保障。