2019年4月13日，由中国对外工程承包商会主办、广东建工对外建设有限公司协办的“一带一路”国家化人才培养交流座谈会在广州阳光酒店成功举办。数十位来自领军央企的高管、专家和民企代表参与了座谈研讨。

本次座谈会围绕企业“走出去”、国际化人才培养以及合作共赢等主题展开。中国土木工程集团有限公司党委书记、董事长袁立，广东新广集团公司原副总裁孙建雄，中国路桥工程有限责任公司党委常委、副总经理刘弘，北京基业长青管理咨询有限责任公司董事长刘日明，中交第四航务工程勘察设计院有限公司副总经理廖建航，广东建工投资有限公司董事长、广东建工对外建设有限公司董事肖利民，广东建工对外建设有限公司总经理刘宜忠、副总经理何思力等做了主题分享。中国对外承包工程商会原会长、“一带一路”国际工程人才发展专家委员会主任刁春和主持了会议的互动和交流环节。

会上，中国土木工程集团有限公司党委书记、董事长袁立以《国际承包工程目标市场选择》为主题，详细介绍了全球承包工程的市场划分状况以及国际工程营业额分布，并对目标市场选择提出了五点建议：一是优先选择一带一路国家，响应国家战略；二是优先选择有资源的国家，以便依托资源进行融资；三是优先选择新兴市场国家；四是优先选择中国承包商有比较优势的国家，用好差异化，借助别人优势弥补自己弱势；五是优先选择政治上与中国友好的国家。

随后，广东新广集团公司原副总裁孙建雄以《在一带一路倡议下中国企业对外投资探索与实践》为主题，通过案例分析，阐述了中国企业家对外投资面临的困难、问题以及对外投资的认识误区，提出了对外投资成功的六大要素：一是企业需具备战略眼光，忌急功近利；二是要聚焦主业，深耕一个品牌，做好一个市场；三是企业主要负责人要亲临一线，考察、定点、投资、建设、销售、管理。亲力亲为，打下良好的发展基础；四是经营骨干团队必须持股，或制定长期激励机制。扎根当地。和企业共存发展；五是企业必须积极履行社会责任，严格制定和执行安保制度和措施；六是企业必须制定并有步骤实施长期的当地人才培养和使用计划，本土化经营。

中国路桥工程有限责任公司党委常委、副总经理刘弘，北京基业长青管理咨询有限责任公司董事长刘日明则聚焦人才培养,分别以《国家化人才培养最佳实践》、《中央企业的基业长青之路》为主题，从加强海外人才队伍布局，实现需求与引进、培养相结合；拓宽人才引进渠道，加大人才培养力度；加强属地化管理，助推国际事业等方面，详细介绍了中国路桥及北京基业长青公司对于人才培养的举措。

最后，广东建工投资有限公司董事长、广东建工对外建设有限公司董事肖利民博士重点介绍了我司在江西的投资的医学中心、月之泉颐养康园住宅小区、维景国际温泉度假酒店以及隆平有机农业基地四个项目。广东建工对外建设有限公司总经理刘宜忠、副总经理何思力则对广东外建的发展历程、建设项目及发展前景等做了详细介绍，并提出了与央企合作共赢、共谋发展的合作愿景。

此次会议让众多企业高管、负责人齐聚一堂，共同商讨与探索了我国建筑行业“走出去”方式和国际化人才的培养举措，座谈会在热烈的交流中圆满结束。